Generando ideas en equipo

Publicado el 22 de febrero del 2017

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Los participantes en una reunión creativa dependen de diferentes factores para asegurar una buena calidad y generar un gran número de ideas. Como lo son:
  • Lograr que todos los participantes se sientan libres, sin coerciones de ningún tipo. Jefes que imponen su ascendencia o personajes prepotentes no hacen ningún bien a la creatividad.
  • Es bueno que la gente se ría y divierta, siempre que ello no provoque un alejamiento excesivo respecto al foco. Hay que procurar que los integrantes de un equipo creativo no experimenten ningún miedo o temor.
  • Hay que poder decir lo que uno piensa sin cortapisas u obstáculos de ningún tipo. Por tanto, todas las ideas son bienvenidas: absurdas, atrevidas, transgresoras, aburridas, lógicas, ilógicas, divertidas, críticas originales, etc. Cuanta más contención hay en una sesión creativa, normalmente, menor fluidez.
  • Es básico facilitar el uso del pensamiento lateral, es decir, el que no está sujeto a normas lógicas o coherencia. Para ello es necesario utilizar técnicas estimulantes como las provocaciones, las preguntas fantásticas.
  • Después del período de generación de ideas es interesante que los participantes jueguen con ellas: mezclándolas. De esta manera las ideas crecen, en continuo movimiento. De una idea aparentemente inservible puede surgir algo mucho mejor.

Habiendo trabajado bajo estas condiciones, es importante recordar que un equipo creativo debe tener un alto rendimiento, lo cual se logra con trabajo diario y dedicación. Tomar en cuenta:

  • Abordar los conflictos abiertamente y solucionarlos, confrontando las partes enfrentadas
  • Poseer un liderazgo claro y muchas veces compartido, itinerante y especializado
  • Tener objetivos muy claros y alcanzables
  • Estar muy conectados con el resto de la organización
  • Contar con elevado nivel de motivación y un marcado sentido de pertenencia
  • Celebrar los triunfos
  • Poseer métodos de trabajo propios (por ejemplo, utilizar técnicas específicas de generación de ideas)
  • Tener un alto grado de interdependencia: nadie es insustituible porque todos pueden hacer todo (o casi todo)

Luego de cualquier sesión creativa es bueno dejar transcurrir unos días antes de cerrar el capítulo de generación de ideas. Las personas inconscientemente incuban las ideas y siguen trabajando en ellas.

Siempre es bueno no dejar ideas en el aire y aunque este proceso se haya dado por terminado, hay que darle seguimiento y retroalimentación a todos los participantes.

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