Tips para repensar la estrategia de Recursos Humanos y dirigirla hacia el método Agile HR

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La cultura se come a la estrategia... en el desayuno”.

-Peter Drucker

Primeramente, debemos de tener un concepto claro: para que HR sea Ágil, tiene que ANTES convencerse de que el cambio es CULTURAL y esto no es algo que pasa automáticamente, es un viaje.

En este sentido, existen 5 pasos para realizar una transformación cultural con éxito:

Paso 1: lograr un alineamiento estratégico (Top Management, acuerdos, etc.)

Paso 2: tener una definición clara de la CULTURA DESEADA. Ese norte que guiará el cambio no importa si es distinta a la cultura actual. (Propósitos, valores, arquetipos culturales, etc.)

Paso 3: revisar la CULTURA ACTUAL. (Mediante encuestas, focus groups, analíticas, etc.)

Paso 4: hacer un análisis de las deficiencias o GAP analysis entre la CULTURA DESEADA y la CULTURA ACTUAL. (Ejes donde se debe enfocar el cambio)

Paso 5: contar con una Hoja de Ruta o Roadmap. (Plan de acción con foco en la estructura, procesos, sistemas, líderes, habilidades organizacionales, etc.)

Llegó el momento en el que Recursos Humanos debe de:

RE-SETEARSE

RE-PENSARSE

RE-CONSTRUIRSE

Imperativo: Repensar roles, re-skill equipos de HR, diseñar nuevas formas con foco en el TALENTO y cambiar de procesos a interacciones.

La propuesta del Agile HR consiste en:

  • Liderar desde el frente
  • Ser un jugador estratégico no un partner
  • Ser un influencer
  • Ser confiable
  • Tener una voz independiente

Los factores clave del Agile HR son:

  • Mentalidad
  • Foco en lo humano
  • Impulsado por los datos
  • Resiliente
  • Incremental
  • Más allá de la tecnología
  • Más allá de las barreras
  • Experimentación
  • Estrategia de HR
  • Propuesta de valor

Tip: la Mentalidad debe de estar enfocada desde la perspectiva del EMPLEADO más que desde HR. Enfocarse en lo HUMANO.

El Agile HR es RESILIENTE: comenzar a adoptar, implementar y compartir HÁBITOS más resilientes de forma rápida. ADAPTARSE en momentos de crisis y a su vez APRENDER y EVOLUCIONAR. PLANEAR aceleración y expansión en lo que nos permitió adaptar exitosamente y saber cómo NO SOSTENER las cosas que no funcionan.

Contenido extraído de la ponencia que realizará la experta Virginia Genovesi para el foro internacional “HR TRENDS” a ser realizado próximamente por INTRAS. Si le interesa conocer más sobre esta experta y su próxima presentación, haga clic en el siguiente link: HR TRENDS