Claves para innovar en el modelo de negocio

¡Comenta ! Claves para innovar en el modelo de negocio

Las empresas ya sienten los efectos provocados por la nueva realidad. La gran mayoría, de forma muy negativa. Algunas otras, se van sometidas a una enorme presión productiva que las hace tener un colapso provocado por el exceso de demandas.

Y, ¿cuál es nuestra estrategia? 

10 planteamientos para revisar los aspectos de la estrategia que pueden mejorar su posición:

1.    La prioridad es sobrevivir

En este sentido haremos hincapié en unos aspectos muy concretos:

  • Las personas 
  • Pedir ayuda
  • La reputación se construye en estos momentos
  • Comunicación, comunicación, comunicación

2.    Los elementos básicos de nuestra estrategia 

¿Cómo afecta a mi empresa la actual situación y sus perspectivas? ¿Qué acciones debemos llevar a cabo para minimizar el impacto? ¿Hay alguna oportunidad que podamos aprovechar en esta situación?

3.    Prepárate para la siguiente (que la habrá) y ponte a punto para volver

En este momento le preguntamos a las empresas, ¿sus clientes van a ser distintos a lo largo del tiempo? ¿La situación que nos toca vivir los va a cambiar de alguna manera? En nuestra cadena de valor, en todo el espacio que tenemos para construir nuestros productos, servicios, aliados, proveedores, ¿todo eso va a cambiar de alguna manera? 

4.    Los números, bien analizados y continuamente actualizados

¿Aguanta el plan de tesorería? ¿Qué recursos externos puedo tener? ¿Aguantan los números los nuevos escenarios? ¿Cómo será el presupuesto del 2021?

5.    Compliance, responsabilidades, seguros y protección

¿Seguros, cobertura? ¿Planes de seguridad, protección? ¿Laboral, fiscal, legal?

6.    Gestión del stress, la ansiedad y la incertidumbre

¿Están bien? ¿Qué les preocupa, necesitan ayuda? ¿Cómo creen que va a evolucionar todo esto?

7.    El equipo de recuperación 

¿Qué inteligencia necesitamos? ¿Cómo tomamos decisiones? ¿Cómo hacemos que pasen las cosas? ¿Bottom-up, top-down, nube?

8.    Gestión del cambio y la innovación: diversifica 

¿Cómo innovamos? ¿Nos cuesta innovar? ¿Cuál es el nuevo proyecto de innovación?

9.    La Jornada de trabajo: remoto, flexibilidad, objetivos

¿Podemos hacer trabajo remoto, tenemos las herramientas, sabemos qué queremos? ¿Tenemos las competencias y habilidades? ¿Es hora de trabajar con resultados en lugar de con horas? ¿Qué nos piden? ¿Qué podemos hacer? ¿Qué debemos hacer?

10.    Ya es hora de crear una comunidad

¿Qué comparto con mis proveedores? ¿Qué comparto con mis clientes? ¿Qué comparto con mi entorno? ¿Qué comparto en mi organización?

En conclusión, nuestra realidad en algunos casos es común, pero en otros casos sencillamente tenemos que reaccionar a la situación que nos está planteando el mercado y a la evolución de las tendencias. 

Extraído del webinar “La estrategia de la empresa frente a la nueva realidad” impartido por el experto Joan Piqué para INTRAS. Si le interesa conocer más sobre este experto y su próximo workshop virtual, haga clic en el siguiente link: Repensando la estrategia