Proyectos

Un project charter es el Acta de Constitución del Proyecto, normalmente, formulado por el Iniciador (sponsor) y el director del Proyecto. Responde a: Problemas Oportunidades Requerimientos de Negocio       Enmarcado por: Demandas de Mercado Requisitos de Cliente Avan...
Carles Brugarolas, reputado experto en España en el desarrollo del cambio organizacional y de coaching de alto rendimiento para equipos y personas, la eficacia personal, la resolución de problemas y el liderazgo de personas y equipos, nos facilita en estos vídeos algunos tips de cómo podemos enfrent...
Dirigir el Equipo del Proyecto requiere una variedad de habilidades directivas para fomentar el trabajo en equipo e integrar los esfuerzos de los miembros del equipo, a fin de crear equipos de alto desempeño.  La dirección del equipo implica una combinación de habilidades con especial énfasis en la...
Alberto Martínez, reconocido consultor y experto internacional en proyectos de Consultoría de Organización (Diseño e Implantación de Sistemas de Gestión por Procesos, Análisis, Rediseño y Optimización de Procesos, Estandarización de Procedimientos, Simplificación Administrativa, Reducción de Costos...
“El compromiso es la respuesta valiente de quienes no quieren malgastar su vida, sino que desean ser protagonistas de la historia personal y social.” - Juan Pablo II Antes que nada, ¿qué es el compromiso? El compromiso es el vínculo individual, de una persona con su organización, que genera un...
Esta técnica desarrollada por Rita McGrath, reconocida autoridad global en estrategia, innovación y crecimiento es un proceso de planificación y aprendizaje que ayuda a los directivos a convertir sistemáticamente los supuestos en conocimiento a medida que los datos van surgiendo. Es una forma de mov...
Alberto Crosthwaytt, consultor y formador en el área comercial con más de 25 años de experiencia en manejo de procesos comerciales, administración, control y desarrollo eficiente de la fuerza de ventas por su amplia formación en empresas de talla internacional, nos explica brevemente algunas herrami...
“…Ya no son suficientes las habilidades clásicas de investigación de mercado, administración y desarrollo del producto, fijación de precios, negociación, comunicación, ventas y manejo de canales… Si no saber manejar análisis financiero, a fin de calcular el impacto de la rentabilidad de las estrate...
"No conozco nada tan potente como una empresa familiar que gestiona bien sus singularidades". Prof. Manuel Bermejo, PhD. * Manuel Bermejo es considerado uno de los grandes expertos de emprendedurismo y empresa familiar. Para poder gestionar exitosamente una Emp...
El facilitador Julio Rodríguez Díaz, experto en Habilidades de Comunicación, Ventas Consultivas y Mentoring, nos comparte en estos breves pero concisos videos, factores clave para poder desarrollar una presentación que logre impactar a los expectadores....
 

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