Herramientas para la dirección eficaz de los equipos en los proyectos

Publicado el 28 de febrero del 2017

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Dirigir el Equipo del Proyecto requiere una variedad de habilidades directivas para fomentar el trabajo en equipo e integrar los esfuerzos de los miembros del equipo, a fin de crear equipos de alto desempeño.

La dirección del equipo implica una combinación de habilidades con especial énfasis en la comunicación, la gestión de conflictos, la negociación y el liderazgo. Los directores del proyecto deben proponer a los miembros del equipo tareas estimulantes y recompensar el alto desempeño.

A continuación, cinco herramientas para dirigir eficazmente el Equipo del Proyecto:

  • Observación y Conversación: Se utilizan para mantenerse en contacto con el trabajo y las actitudes de los miembros del equipo del proyecto.
  • Evaluaciones de Desempeño: Algunos objetivos pueden incluir especificar roles y responsabilidades, proporcionar una retroalimentación constructiva a los miembros del equipo, descubrir problemas reconocidos o no resueltos, desarrollar planes de capacitación individuales y establecer objetivos específicos para periodos futuros.
  • Gestión de Conflictos: La gestión exitosa de conflictos se traduce en una mayor productividad y en relaciones de trabajo positivas. Cuando se gestionan apropiadamente, las diferencias de opinión pueden conducir a una mayor creatividad y una mejor toma de decisiones.
  • Registro de incidentes: Los incidentes surgen durante la dirección del equipo del proyecto. Un registro escrito documenta y ayuda a monitorear quién es responsable de la resolución de los incidentes específicos antes de una fecha límite.
  • Habilidades Interpersonales: El uso de habilidades interpersonales adecuadas como liderazgo e influencia ayuda a los directores del proyecto a sacar provecho de los puntos fuertes de los miembros del equipo.
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