Administración

Alberto Martínez, reconocido consultor y experto internacional en proyectos de Consultoría de Organización, nos facilita en estos breves vídeos algunos conceptos fundamentales y mecanismos de coordinación que facilitan la implantación de la estrategia, el flujo de procesos y las relaciones entre las...
"Todo se levanta o se cae desde el liderazgo”. (John Maxwell) Alberto Crosthwaytt, consultor y formador en el área Comercial con más de 25 años de experiencia en manejo de procesos comerciales, administración, control y desarrollo eficiente de la fuerza de ventas por su amplia formación en...
En un entorno tan cambiante como el que vivimos en la actualidad, que normalmente explicamos como entorno VUCA (Volátil, Incierto, Complejo Ambiguo), la necesidad de repensar nuestras prioridades y objetivos estratégicos es un factor que se produce con mucha frecuencia. Vivimos dentro de la innov...
La sostenibilidad implica la satisfacción de las necesidades actuales sin comprometer la capacidad de las generaciones futuras de satisfacer las suyas, garantizando el equilibrio entre crecimiento económico, cuidado del medio ambiente y bienestar social. Y es precisamente por eso que una empresa con...
Primero que nada, vale recalcar lo importante y preciso que es alinear la estrategia de servicio, los procesos y las personas para de esta manera optimizar el enfoque hacia el cliente, generando una propuesta de servicio innovadora. ¿Y qué es lo que hacen algunas empresas para lograr ofrecer una...
Humberto Pérez, consultor, investigador y facilitador experto en Eficiencia Organizacional, Calidad y Gestión de Riesgos, con más de 15 años de experiencia a nivel internacional en empresas, nos explica en estos breves pero concisos videos, la manera en la que podemos implementar la filosofía lean,...
Cápsulas Informativas Seminario Gestión Exitosa de Conflictos.
Cápsulas Informativas Seminario Gestión del Compromiso.
Un proceso de cambio se puede dividir en etapas y fases para estructurar la estrategia, el establecimiento y el mantenimiento del mismo dentro de una empresa. La primera etapa es la Estratégica y sus fases son Movilización, Análisis, y Diseño. La siguiente etapa es la Operativa y sus fases son l...
En el nuevo entorno empresarial pasamos de la era industrial a la era del conocimiento, es por esto que ha surgido la necesidad de un nuevo enfoque en Control de Gestión. El reto es pasar del Control Financiero al Control Estratégico.A continuación exponemos una comparación del control tradicion...
 

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