Artículo: Importancia de la gestión del riesgo en las organizaciones

En los negocios, tal como en la vida, es mejor prevenir que lamentar, y una forma de hacerlo es gestionando el riesgo organizacional. Las actividades de las entidades u organizaciones tienden a ser riesgosas, y son numerosos los factores que determinan el éxito o fracaso de las mismas. Sin embargo, algunos de ellos son controlables. Gestionar el riesgo permite a la empresa que sus resultados sean menos volátiles. Si la empresa se observa desde afuera, se verá más segura, lo cual permitirá, además de una disminución del costo de capital, aumentar el valor de la empresa. Veamos cómo el experto Yuri Luna define la gestión del riesgo.

La gestión del riesgo es un proceso efectuado por la Alta Dirección y el personal o departamento correspondiente para:

• Definir las estrategias y diseñado para identificar eventos potenciales que puedan afectar a la organización.
• Gestionar sus riesgos dentro del riesgo aceptado
• Proporcionar una seguridad razonable sobre el logro de los objetivos.

¿Cuáles son las características de la gestión del riesgo organizacional?

• Es un proceso continuo que fluye por toda entidad de la organización.
• Es realizado por su personal en todos los niveles de la organización.
• Se aplica en el establecimiento de la estrategia.
• Se aplica en toda la entidad, en cada nivel y unidad, e incluye adoptar una perspectiva del riesgo a nivel conjunto de la entidad.
• Está diseñado para identificar acontecimientos potenciales que, de ocurrir, afectarían a la entidad y para gestionar los riesgos dentro del nivel de riesgo aceptado.
• Es capaz de proporcionar una seguridad razonable a la administración y a la dirección de una entidad.
• Está orientado al logro de objetivos dentro de unas categorías diferenciadas, aunque susceptibles de solaparse.

¿Qué ganan las organizaciones al centrarse en el riesgo? Centrarse en la gestión del riesgo les permite:

• Alinear el Riesgo Aceptado y la Estrategia
• Mejorar las decisiones de respuesta al riesgo
• Reducir las sorpresas y pérdidas operativas
• Identificar y gestionar la diversidad de riesgos para toda la entidad
• Aprovechar las oportunidades
• Mejorar la dotación de capital

¿Qué acciones pueden tomarse ante el riesgo?

• Evitar: impedir las actividades que dan lugar al riesgo (control de accesos)
• Reducir: tomar medidas para reducir el riesgo o el impacto relacionado (políticas de crédito)
• Compartir: transferir o compartir una porción del riesgo para reducirlo (seguros)
• Aceptar: no tomar ninguna acción, debido a una decisión costo/beneficio

¿Cuáles son los tipos de riesgos que enfrentan las organizaciones financieras y que deben ser gestionados de manera integral?

• Riesgo operacional
• Riesgo de mercado
• Riesgo estratégico
• Riesgo reputacional

 

Contenido extraído del workshop virtual Gestión del Riesgo impartido por el experto Yuri Luna para INTRAS. Si le interesa conocer más sobre este experto y su próximo workshop virtual, haga clic aquí.