1. La Productividad para Alcanzar los Resultados Deseados
La productividad es una medida de lo bien que se han utilizado los recursos de la empresa para alcanzar los resultados deseados. La medida más utilizada es usando la variable tiempo.Se pueden utilizar otros recursos como son el coste, los recursos humanos, l...
2. Cómo Definir los Objetivos dentro de la Empresa
El objetivo es una expresión cifrada, fechada y concreta de un política empresarial. Dicho de otra manera, el sistema de objetivos configura la dirección hacia donde se debe “correr”.Las características de los objetivos son: Cifrados (o precis...
3. Diferencias entre Balanced Scorecard y el Sistema Tradicional de Control
En el nuevo entorno empresarial pasamos de la era industrial a la era del conocimiento, es por esto que ha surgido la necesidad de un nuevo enfoque en Control de Gestión. El reto es pasar del Control Financiero al Control Estratégico.A continuación exponemos...
4. Tres Conceptos para Manejar la Reacción Emocional frente al Cambio
El negocio frente a los cambios , dos conceptos que son sinónimos.La volatilidad de los mercados, la fidelización cada vez más insegura de los clientes y la competencia feroz están forzando a los directivos de todos los sectores a reinventar constantemente s...
5. 6 Pasos para Elaborar un Mapa Estratégico de la Empresa
Los mapas estratégicos son la visión operativa de la estrategia: es convertir la Misión en proyectos estratégicos. El mapa estratégico describe la estrategia y le da una visión operativa detallando como la organización intenta crear valor.Los pasos para elab...