• Áreas Temáticas
    Categorías Administración Comercial y Gestión de Clientes Finanzas Calidad Mercadeo y Comunicaciones Gestión Humana Desarrollo de Habilidades Operaciones, Logística y Distribución Grandes Speakers Otros Tecnología de Información y Sistemas Proyectos Entrevista Temas de Vanguardia Cápsula de Recordación Seminario Taller
  • EDICIONES
    Edición 053 Edición 052 Edición 051 Edición 050 Edición 049 Edición 048 Edición 047 Edición 046 Edición 045 Edición 044 Edicion 043 Edicion 042 Edicion 041 Edicion 040 Edicion 039 Edicion 038 Edicion 037 Edición 036 Edición 035 Edición 034 Edición 033 Edición 032 Edición 031 Edición 030 Edición 029 Edición 028 Edición 027 Edición 026 Edición 025 Edición 024 Edición 023 Edición 022 Edición 021 Edición 020 Edición 019 Edición 018 Edición 017 Edición 016 Edición 015 Edición 014 Edición 013 Edición 012 Edición 011 Edición 010 Edición 009 Edición 008 Edición 007 Edición 006 Edición 005
  • CONTACTO
1. Herramientas necesarias para la dirección eficaz de los equipos en los Proyectos
Dirigir el Equipo del Proyecto requiere una variedad de habilidades directivas para fomentar el trabajo en equipo e integrar los esfuerzos de los miembros del equipo, a fin de crear equipos de alto desempeño.  La dirección del equipo implica una combinación de habilidades con especial énfa...
2. ¿Cómo lograr una comunicación clara, consciente y efectiva?
Teresa Baró, destacada experta internacional en comunicación personal en el ámbito profesional y entres cuyas especialidades están la gestión del lenguaje no verbal, el desarrollo de habilidades de comunicación interpersonal, formación en habilidades de comunicación en público, técnicas de persua...
3. ¿Por qué es necesaria la Inteligencia Emocional (IE) en el mundo empresarial y social actual?
“La inteligencia emocional resulta útil en tiempos de bonanza e imprescindible en las crisis.” - Daniel Goleman. Estamos viviendo un proceso de cambio a nivel cultural como consecuencia de las tecnologías emergentes, que sin duda están alterando...
4. ¿Cuáles son los fundamentos de un modelo exitoso de Gestión por Procesos?
Alberto Martínez, reconocido consultor y experto internacional en proyectos de Consultoría de Organización (Diseño e Implantación de Sistemas de Gestión por Procesos, Análisis, Rediseño y Optimización de Procesos, Estandarización de Procedimientos, Simplificación Administrativa,...
5. Los 10 pilares esenciales del compromiso organizacional
“El compromiso es la respuesta valiente de quienes no quieren malgastar su vida, sino que desean ser protagonistas de la historia personal y social.” - Juan Pablo II Antes que nada, ¿qué es el compromiso? El compromiso es el vínculo individual...
Edición Anterior

Tips para comunicarse eficientemente en entornos remoto...

Por qué no debe implementar una “estrategia selfie”

Cómo impulsar la productividad de su equipo con la meto...