Google Play App Store

10 ideas clave sobre innovación que debemos recordar y activar

Publicado el 14 de julio del 2020

¡Comenta!

“En el mundo de la disrupción, el kaizen ya no es suficiente: una bombilla no surge de la mejora continua de una vela. (…) Hoy, en el mundo VUCA, además de mejorar, es preciso gestionar el cambio. La respuesta estratégica al cambio (interno y externo) es lo que denominamos innovación.”
Xavier Ferràs, 23/9/2017

A continuación le facilitamos 10 conceptos intrínsecos de la innovación para tener siempre en cuenta:

  1. ¿En qué se diferencian la mejora y la innovación? La mejora no comporta riesgos.
  2. Mejorar es hacer básicamente lo que ya se hacía (operar en los mismos mercados, clientes y tecnologías), con economía de recursos.
  3. Innovar es arriesgado, significa gestionar proyectos cuya naturaleza incorpora riesgo. Lanzar nuevos productos, buscar perfiles de consumidores diferentes o desarrollar nuevas tecnologías son proyectos que pueden fracasar.
  4. La innovación es la explotación con éxito de nuevas ideas o conocimiento, asumiendo un riesgo superior a la media, buscando posiciones competitivas diferenciales.
  5. La mejora es un factor higiénico, necesario, operativo y de obligado cumplimiento; la innovación es estratégica y voluntaria.
  6. Mejorar es cómodo y rutinario. Innovar requiere extraer equipos de su zona de confort.
  7. Liderazgo e innovación son dos caras de la misma moneda: no se puede liderar lo que no cambia (¿cómo vamos a liderar la rutina?), y es imposible innovar sin la energía emocional del liderazgo.
  8. Invertimos a medida que reducimos incertidumbre.
  9. Si sus competidores lo están haciendo, el verdadero riesgo consiste en que usted no lo haga. El riesgo es negativo. Luego, no es innovación: es simple mejora. Es lo que le toca hacer por la evolución de su sector. Pero no generará ventajas competitivas.
  10. Construya un ecosistema alrededor de su empresa. Las neuronas internas suelen estar oxidadas para el cambio y sobreentrenadas para operar bajo los preceptos del pasado. Las ideas disruptivas y el nuevo conocimiento difícilmente estarán dentro de la organización.

Extraído del seminario “Innovación Exponencial” impartido por el experto Joan Piqué para INTRAS. Si le interesa conocer más sobre este experto y su próximo workshop virtual, haga clic en el siguiente link: Cómo Diseñar Nuevos Productos y Servicios para una Nueva Realidad
 

Visto 2173 veces.