Tips para una gestión exitosa de la empresa familiar moderna – Best Practices

Publicado el 15 de enero del 2018

Compartir
¡Comenta!

"No conozco nada tan potente como una empresa familiar que gestiona bien sus singularidades".

Prof. Manuel Bermejo, PhD.

* Manuel Bermejo es considerado uno de los grandes expertos de emprendedurismo y empresa familiar.

Para poder gestionar exitosamente una Empresa Familiar y mantener la fluidez en las relaciones familiares - profesionales es fundamental tomar en cuenta los siguientes puntos:

  • Destruir es mucho más sencillo que construir: Lo que tarda décadas en crearse se rompe en un instante. Hay que ser sumamente responsable con las palabras y los actos.
  • La unión hace competitivas a las empresas y crea valor para el accionista. Más aún en entornos como los actuales, altamente competitivos, dinámicos y globales.
  • Conseguir la misma longitud de onda entre todos: Formación, comunicación, consenso, generosidad y lealtad.
  • Cultivar valores de la familia.
  •  Si el entorno competitivo cambia también deben evolucionar nuestras estrategias, modelos de gestión y estilos de dirección.
  • Los momentos críticos son las transiciones, el ser humano sobrelleva mal los cambios, salvo el de pañales:
    • Sucesión generacional
    • Incorporación de familiares al negocio
    • Incorporación de familia política al negocio
    • Procesos de profesionalización de la empresa y sus órganos de gobierno con incorporación de nuevas personas y técnicas de gestión
    • Procesos de crecimiento empresarial que demandan enfrentar nuevos desafíos (internacionalización, diversificación, nueva competencia, cambios sectoriales, apertura de mercados…)
Para conocer más sobre Manuel Bermejo
Visto 2951 veces.