Tips para una gestión exitosa de la empresa familiar moderna – Best Practices

"No conozco nada tan potente como una empresa familiar que gestiona bien sus singularidades".

Prof. Manuel Bermejo, PhD.

* Manuel Bermejo es considerado uno de los grandes expertos de emprendedurismo y empresa familiar.

Para poder gestionar exitosamente una Empresa Familiar y mantener la fluidez en las relaciones familiares - profesionales es fundamental tomar en cuenta los siguientes puntos:

• Destruir es mucho más sencillo que construir: Lo que tarda décadas en crearse se rompe en un instante. Hay que ser sumamente responsable con las palabras y los actos.
• La unión hace competitivas a las empresas y crea valor para el accionista. Más aún en entornos como los actuales, altamente competitivos, dinámicos y globales.
• Conseguir la misma longitud de onda entre todos: Formación, comunicación, consenso, generosidad y lealtad.
• Cultivar valores de la familia.
•  Si el entorno competitivo cambia también deben evolucionar nuestras estrategias, modelos de gestión y estilos de dirección.
• Los momentos críticos son las transiciones, el ser humano sobrelleva mal los cambios, salvo el de pañales:
  • Sucesión generacional
  • Incorporación de familiares al negocio
  • Incorporación de familia política al negocio
  • Procesos de profesionalización de la empresa y sus órganos de gobierno con incorporación de nuevas personas y técnicas de gestión
  • Procesos de crecimiento empresarial que demandan enfrentar nuevos desafíos (internacionalización, diversificación, nueva competencia, cambios sectoriales, apertura de mercados…)