Desarrollo y estrategias de respuesta al riesgo

Ante riesgos que se presenten en la administración de proyectos, se debe definir los pasos a tomar para incrementar las oportunidades y responder a las amenazas. Las siguientes preguntas clave sirven para el desarrollo de la respuesta al riesgo de un proyecto:

• ¿Cómo se puede evitar este Riesgo?
• ¿Puede reducirse este Riesgo?
• ¿Puede ser compartido o transferido el Riesgo?
• ¿Debemos aceptar el Riesgo?
• Si aceptamos el Riesgo… ¿Deberían permitirse Reservas Financieras y de Cronograma?
• ¿Podemos contener el Riesgo?

Acorde a lo que indiquen las respuestas de estas preguntas se debe tomar la decisión correcta en cuanto a la estrategia a seguir. Estas son cuatro estrategias para lidiar con el riesgo:

• I. Evitar – “No acepto esta opción debido a sus potenciales resultados desfavorables.”
• II. Reducir- “Estoy enterado del Riesgo y haré lo mejor para minimizar las posibilidades de que ocurra.”
• III. Transferir- “Estoy enterado del Riesgo y lo transferiré todo o parte a un tercero.”
• IV. Retener o Aceptar- “Estoy enterado del Riesgo y si el evento llega a ocurrir estoy dispuesto a aceptar las consecuencias.”