Desarrollo y estrategias de respuesta al riesgo

Publicado el 28 de febrero del 2017

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Ante riesgos que se presenten en la administración de proyectos, se debe definir los pasos a tomar para incrementar las oportunidades y responder a las amenazas. Las siguientes preguntas clave sirven para el desarrollo de la respuesta al riesgo de un proyecto:
  • ¿Cómo se puede evitar este Riesgo?
  • ¿Puede reducirse este Riesgo?
  • ¿Puede ser compartido o transferido el Riesgo?
  • ¿Debemos aceptar el Riesgo?
  • Si aceptamos el Riesgo… ¿Deberían permitirse Reservas Financieras y de Cronograma?
  • ¿Podemos contener el Riesgo?

Acorde a lo que indiquen las respuestas de estas preguntas se debe tomar la decisión correcta en cuanto a la estrategia a seguir. Estas son cuatro estrategias para lidiar con el riesgo:

  • I. Evitar – “No acepto esta opción debido a sus potenciales resultados desfavorables.”
  • II. Reducir- “Estoy enterado del Riesgo y haré lo mejor para minimizar las posibilidades de que ocurra.”
  • III. Transferir- “Estoy enterado del Riesgo y lo transferiré todo o parte a un tercero.”
  • IV. Retener o Aceptar- “Estoy enterado del Riesgo y si el evento llega a ocurrir estoy dispuesto a aceptar las consecuencias.”
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