¿Qué es un project charter en la administración de proyectos?

Un project charter es el Acta de Constitución del Proyecto, normalmente, formulado por el Iniciador (sponsor) y el director del Proyecto.

Responde a:

• Problemas
• Oportunidades
• Requerimientos de Negocio

      Enmarcado por:

• Demandas de Mercado
• Requisitos de Cliente
• Avance tecnológico
• Requerimientos legales
• Necesidades sociales
• Otras diversas necesidades

      Pretende, entre otros:

• Anunciar a los interesados el nacimiento del proyecto
• Delinear las principales necesidades a satisfacer y las características del proyecto en cuestión

• Publicar de inicio los estimados de tiempo y costo que la Alta
• Gerencia ha desarrollado con bases análogas
• Comprometer soporte y recursos de otras Líneas Funcionales Involucradas

• Fijar hitos, responsables, acuerdos organizacionales, etc.

      Incluye, entre otros:

• Propósito o justificación del proyecto
• Necesidades de negocio
• Objetivos y Criterios de Éxito asociados
• Estimado preliminar pre-aprobado ($)
• Descripción del proyecto a nivel general
• Requisitos del producto (alto nivel)
• Lista de Interesados clave
• Requisitos para satisfacer (de todos los involucrados)
• Cronograma de fechas clave (Hitos)
• Riesgo general del proyecto
• Gerente de Proyecto asignado y nivel de autoridad
• Supuestos y restricciones organizacionales y externas