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¿Qué es un project charter en la administración de proyectos?

Publicado el 20 de agosto del 2019

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Un project charter es el Acta de Constitución del Proyecto, normalmente, formulado por el Iniciador (sponsor) y el director del Proyecto.

Responde a:

  • Problemas
  • Oportunidades
  • Requerimientos de Negocio

      Enmarcado por:

  • Demandas de Mercado
  • Requisitos de Cliente
  • Avance tecnológico
  • Requerimientos legales
  • Necesidades sociales
  • Otras diversas necesidades

      Pretende, entre otros:

  • Anunciar a los interesados el nacimiento del proyecto
  • Delinear las principales necesidades a satisfacer y las características del proyecto en cuestión
  • Publicar de inicio los estimados de tiempo y costo que la Alta
  • Gerencia ha desarrollado con bases análogas
  • Comprometer soporte y recursos de otras Líneas Funcionales Involucradas
  • Fijar hitos, responsables, acuerdos organizacionales, etc.

      Incluye, entre otros:

  • Propósito o justificación del proyecto
  • Necesidades de negocio
  • Objetivos y Criterios de Éxito asociados
  • Estimado preliminar pre-aprobado ($)
  • Descripción del proyecto a nivel general
  • Requisitos del producto (alto nivel)
  • Lista de Interesados clave
  • Requisitos para satisfacer (de todos los involucrados)
  • Cronograma de fechas clave (Hitos)
  • Riesgo general del proyecto
  • Gerente de Proyecto asignado y nivel de autoridad
  • Supuestos y restricciones organizacionales y externas
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