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1. Ciclo Recursivo en la Selección de un Indicador de Riesgo - KRI
Los indicadores de riesgo o Key Risk Indicators- KRI, son estadísticas o parámetros, a menudo financieros, que permiten anticipar la evolución de los riesgos asumidos por la Entidad. Estos indicadores suelen ser revisados periódicamente para alertar a las Entidades sobre cambios que pued...
2. Vídeo - ¿Qué Aspectos Fundamentales Hay que Considerar a la Hora de Influenciar de Manera Positiva?
Francisco Javier Galán, coach certificado, conferencista y consultor con una trayectoria avalada de 20 años en Management, Habilidades Directivas y Gestión Comercial, nos habla en los siguientes vídeos sobre cómo comunicarnos de forma efecti...
3. Vídeo - Elementos Esenciales para Gestionar Efectivamente el Compromiso
Marita Abraham, especialista en áreas de Desarrollo Organizacional y Gestión del Valor y creadora de modelos como Gestión del Optimismo, Gestión del Compromiso y Gestión de la Confianza, nos facilita en estos útiles vídeos algunos tips...
4. ¿Cómo Podemos Reinventar la Estrategia de Nuestra Empresa?
En un entorno tan cambiante como el que vivimos actualmente, que normalmente explicamos como entorno VUCA (Volátil, Incierto, Complejo Ambiguo), la necesidad de repensar nuestras prioridades y objetivos estratégicos es un factor que se produce con mucha...
5. Vídeo - Cómo Lograr una Estructura Idónea para Ser un Mejor Negociador
Yesid Barrera, experto en Negociación y destacado asesor de empresas y coach ejecutivo, nos comparte en estas mini cápsulas informativas algunas técnicas esenciales para preparar y llevar a cabo una negociación triunfante.
6. La Filosofía y el Encanto del FEEDFORWARD
¡Intenta el FEEDFORWARD y no el FEEDBACK y verás el gran cambio positivo que lograrás! Proveer feedback ha sido considerado siempre como una habilidad indispensable de los líderes. Los empleados necesitan conocer qué han hecho bien y qu&e...
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Cómo garantizamos la experiencia de los colaboradores e...

Por qué es necesario aplicar la metodología del social...

Cómo logramos transformarnos positivamente para trascen...

Tips para repensar la estrategia de Recursos Humanos y...