Cómo reinventar y optimizar la propuesta de valor en su organización

Publicado el 18 de febrero del 2019

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En un entorno tan cambiante como el que vivimos en la actualidad, que normalmente explicamos como entorno VUCA (Volátil, Incierto, Complejo Ambiguo), la necesidad de repensar nuestras prioridades y objetivos estratégicos es un factor que se produce con mucha frecuencia.

Vivimos dentro de la innovación y el cambio, y por ello tenemos que estar constantemente activos en lo que se refiere a nuestra estrategia y ser ágiles ante los cambios, flexibles frente a los imprevistos y adaptables a las nuevas circunstancias.

Debemos establecer un proceso claro en este análisis de nuestra estrategia, propuesta de valor y modelo de negocio, teniendo claro que podremos abordar los siguientes pasos:

1. Conocer bien el entorno y saber qué queremos cambiar.
2. Tener una visión clara de cuál es el punto de partida y los cambios que queremos conseguir.
3. Hacer un diagnóstico del macroentorno, analizando cómo nos puede afectar el contexto económico, empresarial y sectorial.

Siempre tenemos que estar conscientes de que en el entorno VUCA que vivimos actualmente, las reglas de juego han cambiado. Hay nuevos y desafiantes retos a los que se enfrentan tanto empresas como profesionales constantemente ya que esta realidad, más allá de una moda o algo pasajero, ha llegado para quedarse.

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