Pautas para la fijación efectiva de metas en las organizaciones
Publicado el 16 de febrero del 2017
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¡Comenta esta publicación!Si nuestras mejores y personas más talentosas no están claras con relación a las metas claves de la organización, no debe sorprender que tantas organizaciones fallan en lograr esas prioridades.
Los líderes mismos a menudo no saben cuáles son los objetivos más importantes en sus organizaciones. Encarados con prioridades cambiantes y confusas, demandas conflictivas y distracciones interminables, se hallan incapaces de “enfocarse”. Esta falta de enfoque tiene consecuencias.
Para las organizaciones y para un trabajador, uno de los primeros principios de efectividad es “comenzar con el fin en la mente” organizacional. Las personas deben estar claras y precisamente enfocadas en las prioridades clave de la organización o la ejecución está en riesgo.
Los líderes deben hacer cinco cosas muy prácticas para la fijación efectiva de metas en las organizaciones:
Los líderes mismos a menudo no saben cuáles son los objetivos más importantes en sus organizaciones. Encarados con prioridades cambiantes y confusas, demandas conflictivas y distracciones interminables, se hallan incapaces de “enfocarse”. Esta falta de enfoque tiene consecuencias.
Para las organizaciones y para un trabajador, uno de los primeros principios de efectividad es “comenzar con el fin en la mente” organizacional. Las personas deben estar claras y precisamente enfocadas en las prioridades clave de la organización o la ejecución está en riesgo.
Los líderes deben hacer cinco cosas muy prácticas para la fijación efectiva de metas en las organizaciones:
- Definir cuáles son sus metas más importantes.
- Comunicar con claridad esas metas.
- Reconocer y retribuir a las personas por hacer las cosas que apoyan esas metas.
- Enfatizar las metas clave con regularidad.
- Asegurar que las personas entienden qué deben hacer individualmente para apoyar estas metas.