Artículo: ¿Para qué necesitamos mentores en nuestras organizaciones?

Para el experto Julio Rodríguez, el mentoring es una de las herramientas de motivación y aprendizaje más eficaces para el impulso del talento en los ámbitos organizacionales y emprendedores. En estos tiempos de incertidumbre y cambios vertiginosos, la figura del líder mentor ha cobrado protagonismo en las organizaciones, ya que ayuda a las personas a desarrollar su potencial y a las organizaciones a alcanzar sus objetivos. Pero un aspecto muy importante que debemos destacar es que el mentor también transforma su propia vida positivamente. Por ende, los programas de mentoring benefician a las personas, las organizaciones y al líder mentor.

Un mentor es un profesional de experiencia dilatada, cualificado y con excelente reputación que transfiere su experiencia y conocimientos a sus mentorizados. Es modelo, asesor y fuente de inspiración y estímulo para la superación.

¿Para qué se necesitan los mentores en las organizaciones? Entre otras cosas, para:

• Preparar a alguien para un nuevo rol o ayudarla en momentos de transición.
• Apoyar en los planes de sucesión de la organización.
• Apoyar y acompañar a un emprendedor.
• Desarrollar un equipo directivo.
• Atraer talento nuevo a la organización y retener al que ya tenemos.
• Demostrar nuevas formas de desarrollar una actividad.

Algunos de los beneficios que aportan los programas de mentoring a las organizaciones son:

• Crean un ambiente que favorece el crecimiento, y una cultura que permite compartir información, habilidades, actitudes y comportamientos
• Alientan el rol modélico de los líderes que enseñan a otros líderes.
• Aceleran los procesos de identificación, desarrollo del talento.
• Aumentan la satisfacción personal de mentores y mentorizados.
• Permiten compartir y amortizar el conocimiento en la sociedad.
• Potencian el aprendizaje y la diversidad.

Por su parte, el mentorizado se beneficia de las siguientes formas:

• Desarrolla habilidades interpersonales.
• Aumenta la autoestima y la eficacia.
• Incrementa conocimientos muy específicos.
• Aprende a dar y recibir feedback.
• Amplٕía su red de contactos.
• Acelera el proceso de aprendizaje y de su proyecto personal.

Pero el mentor también recibe beneficios, ya que:

• Mejora su capacidad de escucha, la paciencia y la tolerancia.
• Permite abrirse a la innovación y al cambio.
• Mejora su propia imagen y reputación.
• Se beneficia de la creatividad y energía del mentorizado.
• Se siente reconocido por sus capacidades como consejero.
• Descubre temas de actualidad y se obliga a hacerse nuevas preguntas.
• Amplía su red de relaciones y conoce a otros mentores.
• Logra incluso más que el mentorizado.

 

Contenido extraído de la conferencia virtual El rol del mentor en las organizaciones ante un entorno complejo presentada por el experto Julio Rodríguez para INTRAS. Conozca más sobre este experto y su próximo programa de acreditación de mentores haciendo clic aquí.