Por qué es importante prevenir el Riesgo Financiero dentro de mi organización

“Es mejor prevenir, que lamentar” 

Antes que nada, ¿qué es la Gestión del Riesgo en las Entidades Financieras?

Es un proceso efectuado por la Máxima Autoridad de una organización, su Dirección y restante personal, aplicable a la definición de estrategias en toda la empresa y diseñado para identificar eventos potenciales que puedan afectar a la organización, gestionar sus riesgos dentro del riesgo aceptado y proporcionar una seguridad razonable sobre el logro de los objetivos.

¿Qué ganaría al centrarme en el riesgo?

 

• Alinear el Riesgo Aceptado y la Estrategia
• Mejorar las decisiones de respuesta al riesgo
• Reducir las sorpresas y pérdidas operativas
• Identificar y gestionar la diversidad de riesgos para toda la entidad
• Aprovechar las oportunidades
• Mejorar la dotación de capital

¿Cuáles son las características de la Gestión del Riesgo Organizacional?

 

• Es un proceso continuo que fluye por toda entidad de la organización.
• Es realizado por su personal en todos los niveles de la organización.
• Se aplica en el establecimiento de la estrategia.
• Se aplica en toda la entidad, en cada nivel y unidad, e incluye adoptar una perspectiva del riesgo a nivel conjunto de la entidad.
• Está diseñado para identificar acontecimientos potenciales que, de ocurrir, afectarían a la entidad y para gestionar los riesgos dentro del nivel de riesgo aceptado.
• Es capaz de proporcionar una seguridad razonable a la administración y a la dirección de una entidad.
• Está orientado al logro de objetivos dentro de unas categorías diferenciadas, aunque susceptibles de solaparse.

¿Qué acciones pueden tomarse ante el riesgo?

• Evitar: impedir las actividades que dan lugar al riesgo (control de accesos)
• Reducir: tomar medidas para reducir el riesgo o el impacto relacionado (políticas de crédito, grupo electrógeno)
• Compartir: transferir o compartir una porción del riesgo para reducirlo (seguros)
• Aceptar: no tomar ninguna acción, debido a una decisión costo /beneficio

¿Cómo puedo gestionar el riesgo de forma integral?

Las actividades de la Entidad tienden a ser riesgosas, y son numerosos los factores que determinan el éxito o fracaso de la misma. Los cuales algunos de ellos escapan del poder de los Directivos.

- Sin embargo, algunos de ellos son controlables.

Gestionar el riesgo permite a la empresa suavizar sus resultados, que sean menos volátiles.

Si la empresa se observa desde afuera, se verá más segura, el cual permitirá además de una disminución del costo de capital y el aumentar el valor de la empresa.
Los riesgos que enfrenta la Financiera son:

• Riesgo Crediticio
• Riesgo Operacional
• Riesgo de Mercado
• Adicionalmente se ha sumado a la gestión riesgo estratégico y reputacional

 

Extraído del seminario “Gestión del Riesgo” (VER SEMINARIO) , impartido por el experto Yuri Luna para INTRAS.