Pautas para la gestión desde el modelo financiero en tiempos de crisis

Para el experto Jorge Saravia, en momentos como estos, las organizaciones necesitan abordar con urgencia los desafíos del riesgo y la incertidumbre, redireccionar su modelo de negocio, replantear su modelo financiero, examinar sus estrategias y revisar sus metas para lograr su sostenibilidad financiera.

A continuación, comparte interesantes pautas para los que se encuentran en este proceso: 

1. Darse el tiempo para entender la situación, reconocer y aceptar la crisis.
2. Parar y revisar el modelo de negocio, «darse permiso» de cambiar.
3. Interactuar con todos los grupos de interés y entender «lo que nos duele».
4. Maximizar la resiliencia organizacional.
5. Establecer horizontes de tiempo coherentes.
6. Concentrarse en lo que se sabe hacer y se controla.
7. No esforzarse en medir y anticipar lo que no se puede medir ni anticipar.
8. No obviar lo urgente, pero con la atención en lo importante.
9. Trabajar la estructura del presupuesto en todas sus dimensiones, operación, capital de trabajo y estructura de capital.
10. No siempre lo más complicado es lo mejor. Por ello, se deben trabajar modelos financieros que se entiendan y que sean operativos.
11. No siempre se tiene el 100 % de la información disponible, por lo que se debe aprender a trabajar con información incompleta.
12. Usar las herramientas de inteligencia de negocio.
13. Apalancarse en procesos de innovación dirigidos a la optimización del modelo de negocio y hacia nuevas formas de creación de valor.
14. Recordar que el presupuesto no es únicamente la hoja electrónica.

 

Contenido extraído del artículo PLANEACIÓN FINANCIERA AVANZADA de la autoría de Jorge Saravia. Conozca más sobre este experto y su próximo workshop presencial para INTRAS haciendo clic aquí.