En un entorno tan cambiante como el que vivimos actualmente, que normalmente explicamos como entorno VUCA (Volátil, Incierto, Complejo Ambiguo), la necesidad de repensar nuestras prioridades y objetivos estratégicos es un factor que se produce con mucha frecuencia.

Vivimos dentro de la innovación y el cambio, y por ello tenemos que estar constantemente activos en lo que se refiere a nuestra estrategia y adaptables a las nuevas circunstancias.

Debemos establecer un proceso claro en este análisis de nuestra estrategia y modelo de negocio, teniendo claro que podremos abordar los siguientes pasos:

1. Conocer bien el entorno y saber qué queremos cambiar.
2. Tener una visión clara de cuál es el punto de partida y los cambios que queremos conseguir.
3. Hacer un diagnóstico del macroentorno, analizando cómo nos puede afectar el contexto económico, empresarial y sectorial.

Siempre tenemos que estar conscientes de que en el entorno VUCA que vivimos actualmente, las reglas de juego han cambiado. Hay nuevos y desafiantes retos a los que se enfrentan tanto empresas como profesionales constantemente ya que esta realidad, más allá de una moda o algo pasajero, ha llegado para quedarse.